Automatisation des processus

Transformez un processus manuel en cinq étapes en un seul clic.

Approbations, planification, prise en charge, répartition — la plupart des processus sont une chaîne de transferts manuels qui n'attendent que d'être automatisés. Nous remplaçons le transfert par un flux : un déclencheur, un système qui fait le travail de bout en bout.

Comment fonctionne réellement l'automatisation des processus

La plupart des processus d'affaires sont une chaîne de petits transferts manuels : une demande arrive, quelqu'un la vérifie, quelqu'un d'autre l'approuve, une troisième personne la planifie ou la répartit, et chaque étape attend qu'une personne remarque que c'est son tour. Aucune de ces étapes ne semble individuellement mériter d'être automatisée — c'est la chaîne, et l'attente entre les maillons, qui finit par représenter des jours.

Nous cartographions la chaîne de bout en bout, identifions quelles étapes sont de véritables décisions nécessitant une personne et lesquelles ne sont que du routage ou de la vérification de données, puis nous automatisons le routage et la vérification afin que les personnes ne soient sollicitées que pour les décisions qui exigent réellement un jugement. Le résultat n'est pas « sans humains » — c'est un processus qui fonctionne seul entre les moments où un humain est réellement nécessaire.

Signes qu'un processus repose encore sur des transferts manuels

  • Une demande reste en attente parce que personne ne s'est vu dire explicitement que c'était son tour.
  • Les mises à jour de statut se font par quelqu'un qui demande « où en est-on ? » par courriel ou clavardage.
  • La même logique d'approbation ou de planification est appliquée à la main, de la même façon, à chaque fois.
  • Un processus ne fonctionne de manière fiable que parce qu'une personne précise se souvient de toutes les étapes.

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